• Organisation, structuration ou optimisation de la fonction finance (audits, amélioration de l’efficacité des processus et des équipes, procédures de contrôle interne, automatisation des processus).
• Structuration des services administratifs
• Supervision et management d’équipes financières et administratives
• Gestion des relations avec les partenaires externes (banque, expert-comptable, commissaire aux comptes)
• Digitalisation des process et des activités •Accompagnement des collaborateurs, Prises de fonction, Coaching opérationnel
• Formations